方案概述

通过对来自不同系统的数据,提取出有用的数据并进行清理,得到企业数据的一个全局视图,运用统计学和机器学习技术进行数据分析,最终得出结论并提供决策建议
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方案内容

从顶层关键业务指标下钻至明细指标,单个场景项下植入日常分析思路,全面了解企业管理情况。覆盖业务洞察、智能经营、风险防控等功能点,针对关键业务能力进行刻画分析,逐步构建决策应用场景

战略透视

从企业对应战略入手,结合领导关注重点, 明确场景规划的方向及目的,例如聚焦于 集团现金流,全企业资金视角下造血能力、 输血能力、资金配置能力是否契合企业的 战略、以及资金的平衡。

示例

货币资金战略透视:
  • 各板块经营活动产生的净现金流
  • 各板块投资活动现金流出的战略内涵
  • 核心企业筹资活动产生的现金流量的规 模、结构和支撑方向

业务现状

了解全企业整体及各板块、关键单位的业 务运行状态;企业通过财务部门进行资金集 中管理成效及能力;企业业务集中度的关键 值等业务数据使用情况。

示例

集团及各版块:
  • 货币资金余额展示
  • 货币资金构成展示
  • 资金集中度展示
  • 结算集中度
  • 票据业务现状展示
  • 受限资金、专项资金展示

专项分析

结合具体的战略关键目标与现阶段业务现 状,针对相关业务点,做进一步探索分析, 还原业务场景。

示例

日常周转质量与效益:
  • 关键企业运营资金占比情况
  • 关键企业运营资金配比现状排序
  • ......
资本性支出价值与前景:
  • 资本性支出支撑程度分析排序
  • 关键企业运营资金配比现状排序
  • ......

风险意识

企业业务视角下造血能力、输血能力、例 如资金配置能力是否契合企业的战略、以 及资金的平衡。

示例

集团及各版块:
  • 业务风险识别
  • 经营风险识别
  • 财务风险识别
  • 流动性风险识别
  • 投资风险识别
  • 资本风险识别
  • 其他风险识别

方案价值

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数据链接

◆ 经营管理类数据

◆ 生产数据

◆ 外部数据


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信息可视

◆ 管理驾驶舱

◆ 实时状态监控

◆ 历史趋势分析

◆多维交叉分析

◆数据关联分析

◆统计质量控制

◆实时消息推送

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高阶分析

◆预见性分析

◆工艺操作智能推荐

◆异常检测预警

◆自动原因分析

◆自动问题举措推荐

◆个性化定制分析

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全面转型

◆跨系统继承分析

◆供应链优化

◆实时产能安排

◆实时产品定价

◆智能产品