方案概述
通过对来自不同系统的数据,提取出有用的数据并进行清理,得到企业数据的一个全局视图,运用统计学和机器学习技术进行数据分析,最终得出结论并提供决策建议方案内容
从顶层关键业务指标下钻至明细指标,单个场景项下植入日常分析思路,全面了解企业管理情况。覆盖业务洞察、智能经营、风险防控等功能点,针对关键业务能力进行刻画分析,逐步构建决策应用场景战略透视
从企业对应战略入手,结合领导关注重点, 明确场景规划的方向及目的,例如聚焦于 集团现金流,全企业资金视角下造血能力、 输血能力、资金配置能力是否契合企业的 战略、以及资金的平衡。
示例
货币资金战略透视:- • 各板块经营活动产生的净现金流
- • 各板块投资活动现金流出的战略内涵
- • 核心企业筹资活动产生的现金流量的规 模、结构和支撑方向
业务现状
了解全企业整体及各板块、关键单位的业 务运行状态;企业通过财务部门进行资金集 中管理成效及能力;企业业务集中度的关键 值等业务数据使用情况。
示例
集团及各版块:- 货币资金余额展示
- 货币资金构成展示
- 资金集中度展示
- 结算集中度
- 票据业务现状展示
- 受限资金、专项资金展示
专项分析
结合具体的战略关键目标与现阶段业务现 状,针对相关业务点,做进一步探索分析, 还原业务场景。
示例
日常周转质量与效益:- •关键企业运营资金占比情况
- •关键企业运营资金配比现状排序
- ......
- •资本性支出支撑程度分析排序
- •关键企业运营资金配比现状排序
- ......
风险意识
企业业务视角下造血能力、输血能力、例 如资金配置能力是否契合企业的战略、以 及资金的平衡。
示例
集团及各版块:- •业务风险识别
- •经营风险识别
- •财务风险识别
- •流动性风险识别
- •投资风险识别
- •资本风险识别
- •其他风险识别
方案价值
数据链接
◆ 经营管理类数据
◆ 生产数据
◆ 外部数据
信息可视
◆ 管理驾驶舱
◆ 实时状态监控
◆ 历史趋势分析
◆多维交叉分析
◆数据关联分析
◆统计质量控制
◆实时消息推送
高阶分析
◆预见性分析
◆工艺操作智能推荐
◆异常检测预警
◆自动原因分析
◆自动问题举措推荐
◆个性化定制分析
全面转型
◆跨系统继承分析
◆供应链优化
◆实时产能安排
◆实时产品定价
◆智能产品